为进一步加强集团法治工作，规范外部法律顾问履职，提升法律服务质效，服务集团高质量发展，根据集团相关制度要求，近日，高投集团副总经理、党委委员、总法律顾问柯翔组织有关人员成立考核组，专门听取了集团常年法律顾问和专项法律顾问2023年度法律顾问服务情况的汇报，并进行了现场考评。

近年来，集团牢固树立“以我为主、内外结合、资源互补”的理念，不断健全完善法律顾问工作制度，按照“重组建、强管理、严考核”的工作思路，形成了对外部法律顾问的遴选组建、管理协调、考核评价、服务改进的闭环管理，确保外部法律顾问为集团提供优质、专业、高效的法律服务。

建标准、高要求，组建集团法律资源库。专门制定了《总法律顾问制度实施办法》《外聘律师事务所和律师管理办法》等管理规定，建立科学、严格的监督管理机制，进一步细化职责。2023年，在总法律顾问的组织领导下，在充分听取相关职能部门或子公司意见的基础上，集团公开遴选了10家资质高、信誉好、能力强，同时在私募基金运营、股权投资、合规管理、双重法律审核等方面有所建树的律所，充实到集团法律资源库之中，形成内外联动的良好格局。

强管理、促竞争，调动法律顾问积极性。加强法律顾问与集团之间的互相了解、彼此熟悉，促进法律顾问深度融入集团私募基金“募、投、管、退”全流程的业务环节。充分发挥“事前解疑”“事中参与”“事后处置”全过程的“智囊团”作用，始终要求法律顾问比我们想的深一步、远一步。通过“赛马机制”和合理回报，使责任心强、专业性强的法律顾问脱颖而出。在对重要法律事务的处理方面，集团始终坚持在立足自身判断的基础上咨询法律顾问意见，做到内外法律专业人员的意见相互独立、相互印证，确保双重法律审核机制的作用发挥到实处。

抓考核、重实效，提升法律顾问服务质量。根据集团有关制度，集团总法律顾问组织相关职能部门或子公司，邀请外部专家，共同对法律顾问进行年度综合考核评价，重点考核法律顾问的执业操守、服务态度、业务能力、工作实效等，评价结果作为今后是否续聘的主要依据，也作为重大法律服务需求采购时的重要参考。坚持日常管理和年度考核相结合，做到常年法律顾问“一年一评”、专项法律顾问“一事一评”。本次考核是规范总法律顾问履职程序，增强外部法律顾问尽职履责意识，提升内外部法律工作管理质效的重要举措，旨在不断加强法制保障为集团主业高质量发展保驾护航。